رئيس “أكور إيجيبت”: المعايير التنافسية للعقار من خلال التسعير والأفكار التسويقية ودراسة المشروعات

67

Get real time updates directly on you device, subscribe now.

 

أوضح محمد سيف النصر رئيس مجلس ادارة شركة أكور إيجيبت للاستشارات أن المعايير التنافسية في السوق العقاري من خلال التسعير والافكار التسويقية ودراسة المشروعات تأتي لتقديم الافكار المؤثرة ايجابيا وتعتبر قيمة مضافة علي الاستثمار في مراحل طرح المشروعات مختلفة الانشطة.

أشار إلى ان مرحلة التسعير تتم بعد الانتهاء من الدراسات التسويقية ودراسة الفرص الاستثمارية والمعروض من المشروعات التنافسية ودراسة التكلفة الانشائية والقيمة السعرية لمواد البناء اثناء فترة التنفيذ وقياس معدل التضخم وتسعير التكلفة الانشائية في تاريخ التنفيذ النهائي وقيمة الارض والتراخيص ونسبة الانشاءات ونسبة تحميل الخدمات ومناطق الانتفاع المشترك علي الوحدات و نقاط عديدة.

وأضاف رئيس مجلس إدارة أكور إيجيبت انه يتم التسعير بعد اعتماد متوسط التسعير الخاص بالمشروع الذي نصل اليه بعد تطوير النقاط التسويقية للمشروع حيث نقوم بتطوير وخلق افكار تسويقيه بعد مراجعة التصميمات المعتمدة من كارت التوصيف أو التراخيص لخلق فرص تنافسية غير تقليدية مقارنة بالسوق العام من خلال تصميم مفهوم او Concept للارتقاء بانتفاع العملاء؛ بناء علي دراسات اُعدت خصيصا للارتقاء بالمنتج العقاري في الفترة من ١٢-٢٠٢١ حتي ٥-٢٠٢٢ اتضح لفريق التسويق بشركتنا ان العميل يتعاقد علي الوحدات لأكثر من سبب و اهمها النمط العام و Investment Concept او living Concept بمفهوم عقاري مميز مما يجعل العملاء يفضلون التعاقد علي وحدات لديها افكار تسويقيه و تفاصيل حياتيه و تفاصيل في التشغيل مختلفه عن اي مجتمع سكني او اداري او تجاري تقليدي
قال سيف النصر ان العناصر الاساسيه في تسعير الوحدات المختلفه داخل المشروع الواحد تأتي بالترتيب من حيث الموقع و النشاط و مقدار انتفاع الوحدة السكنيه او المحل التجاري او المقر الاداري من الخدمات العامة و المناطق المُعده للانتفاع المشترك تلك المناطق التي نقوم بتطوير افكار عديدة للارتقاء بمفهوم المشروع بشكل منافس و من اهم النقاط في معايير التسعير هي مدة السداد و دراسة معامل التضخم مع فترات التنفيذ و خطط السداد مع العملاء لضمان توفير جدول تدفقات نقدي مستقر و متصاعد للشركات العقارية و تأتي في اولوية التسعير المساحة و الارتفاع و الواجهه خاصة في المشروعات السكنيه حيث يتم تمييز الوحدة ذات واجهه شمال غربي مثلا بخلاف الانشطه التجارية و الادارية فلا يدخل عنصر الموقع من الواجهه في التسعير

وأضاف محمد سيف النصر ان اولوية التنافس في الوقت الحالي هو التمتع بادوات تسويقية و ابتكار مفاهيم وأفكار غير تقليدية للارتقاء بالاستثمار العام كما نسعي لتقديم افكار تسويقية و حلول وخلق قصة حياة الاستثمار من وجهه نظر تشغيليه عملية مؤثرة بشكل ايجابي كقيمة مضافه علي الاستثمار يتمتع بها ملاك الوحدات السكنية او المقرات الادارية او المحلات التجارية و ليس مجرد افكار في محتوي وصف المشروعات غير قابلة للتنفيذ
من خلال فريق الCreative Team الذي يقوم بمعاينة و زيارة و دراسة مشروعات عقارية في مختلف الانشطة التجارية و الادارية و السكنيه و الخدمية في مختلف العواصم و الدول المتقدمة لتقديم الافكار التنافسية للشركات و المشروعات العقارية و هذا ما يجعلنا مختلفين و متميزين.

Get real time updates directly on you device, subscribe now.

Leave A Reply

Your email address will not be published.

This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Accept Read More